Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) - Pengertian, Fungsi, Dan Peranan

Hai, Sahabat. . Hari ini, saya akan membahas tentang Pengertian, Fungsi-Fungsi, dan Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).

Daftar isi

1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2. Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) dipandang sebagai peranan yang cukup penting di ranah industri, apa yang dilakukan oleh manajer SDM menggambarkan bagaimana aktifasi pengelolaan SDM di lingkungan perusahaan.

Ada beberapa definisi atau pengertian manajemen sumber daya manusia (MSDM), antara lain:

1. Definisi atau pengertian Manajemn sumber daya manusia (MSDM) adalah suatu proses yang mencakup evaluasi terhadap kebutuhan SDM, mendapatkan orang-orang untuk memenuhi kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja, dan mengoptimalkan pendayagunaan sumber daya yang penting tersebut dengan cara memberikan insentif dan penugasan yang tepat, agar sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi di mana SDM itu berada.

2. Gerry Dessler berpendapat bahwa : “Human resource management is the process acquiring, training, appraising, and compensating employees, and attending to their labor relations, helth and safety and fairnessconcerns”. Definisi atau pengertian Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan, keamanan dan masalah keadilan.

3. Menurut Mathis & Jackson, definisi atau pengertian manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam penggunaan kemampuan manusia agar dapat mencapai tujuan di setiap perusahaan.

4. Legge mengemukakan SDM (sumber daya manusia) dengan kebijakannya :“Human resource polices should be integrated with strategy is palnning and used to reinforce an appropriate (or change an inappropriate national culture, that human resources are valueable and a sourer of competitive, advantage, that they may be tapped most effectiely by mutually consistent polices that promote commitment and which, as a consequence, foster a willingness in employees to net flexibly in the interests of the adaptive organization’s pursuit of excellence”

   
   
   

   Kebijakan SDM (sumber daya manusia) harus diintegresikan antara perencanaan strategis bisnis dan digunakan untuk memperkuat suatu budaya yang sesuai (atau mengubah budaya) dalam organisasi, bahwa SDM (sumber daya manusia) merupakan sumber daya yang berharga dan sumber unggulan kompetitif, bahwa SDM (sumber daya manusia) mungkin paling efektif dikembangkan dan didorong oleh kebijakan yang konsisten, yang mendorong munculnya komitmen, akibatnya kemauan karyawan akan berkembang, untuk bertindak lebih fleksibel dalam menyesuaikan dengan kepentingan organisasi untuk meraih keunggulan.

Dari definisi atau pengertian manajemen sumber daya manusia (msdm) di atas, dapat disimpulkan bahwa definisi atau pengertian manajamen sumber daya manusia adalah serangkaian proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian dan pemeliharaan sumber daya yang dimiliki perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Secara umum, fungsi-fungsi opresional manajmen sumber daya manusia (msdm) adalah sebagai berikut :

A. Fungsi Manajemen SDM : Perencanaan

Perencanaan adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (msdm) yang merupakan proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa datang. Fungsi manajemen SDM (perencanaan) ini meliputi : 1) Menganalisis pekerjaan yang ada, 2) Menyusun uraian pekerjaan, 3) Menyusun persyaratan pekerjaan, dan 4) Menentukan sumber-sumber penarikan SDM.

B. Fungsi Manajemen SDM : Pengadaan tenaga kerja

Pengadaan adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (msdm) yang merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkankaryawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Fungsi manajemen SDM (pengadaan) ini meliputi : 1) Mengumumkan dan menerima surat lamaran, 2) Melakukan seleksi, 3) Melakukan orientasi dan pelatihan petugas, 4) Pengangkatan sumber daya manusia (SDM), dan 5) Penempatan sumberwdaya manusia (SDM).

C. Fungsi Manajemen SDM : Pengembangan

Pengembangan adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (msdm) yang merupakan proses peningkatan keterampilan teknis, teoristik, konseptual dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Fungsi manajemen SDM (pengembangan) ini meliputi : 1) Penilaian prestasi kerja, 2) Perencanaan karir, 3) Pendidikan dan pelatihan, 4) Pemberian tugas, 5) Mutasi dan promosi, dan 6) Motivasi dan disiplin kerja.

D. Fungsi Manajemen SDM : Kompensasi

Kompensasi adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang merupakan pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak langsung (indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan balas jasa yang diberikannya kepada perusahaan. Fungsi manajemen SDM (kompensasi) ini meliputi : 1) Penggajian dan pengupahan, 2) Pemberian tunjangan-tunjangan, 3) Pangkat dan jabatan, dan 4) Pemberian penghargaan.

E. Fungsi Manajemen SDM : Pengintegrasian

Pengeintegrasian adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang merupakan kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan.

F. Fungsi Manajemen SDM : Pemeliharaan

Pemeliharaan adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang merupakan kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan, agar mereka bekerja sama sampai pensiun. Fungsi manajemen SDM (pemeliharaan) ini meliputi : 1) Pemeliharaan kebugaran fisik dan jiwa raga, 2) Pemeliharaan keamanan dan keselamatan kerja, 3) Pemberian jaminan perumahan, 4) Pemeliharaan kesehatan, 5) Pemeliharaan kesejahteraan rumah tangga SDM, dan 6) Pemeliharaan hubungan kerja dan hak asasi SDM.

G. Fungsi Manajemen SDM : Kedisiplinan

Kedisiplinan adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (msdm) yang merupakan keinginan dan kesadaran untuk menaati peraturan-peraturan perusahaan dan norma-norma sosial.

H. Fungsi Manajemen SDM : Pemberhentian

Pemberhentian adalah fungsi manajemen sumber daya manusia (msdm) yang merupakan putusnya hubungan kerja seseorang dari suatu perusahaan.

Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan mewujudkan hasil tertentu melalui kegiatan orang-orang. Hal ini berarti bahwa sumber daya manusia (SDM) berperan penting dan dominan dalam manajemen. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) mengatur dan menetapkan program kepegawaian yang mencakup masalah-masalah sebagai berikut:

1. Pertama, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan berdasarkan job description, job specification, job requirement, dan job evaluation.

2. Kedua, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Menetapkan penarikan, seleksi, dan penempatan karyawan berdasarkan asas the right man in the right place and the right man in the right job.

3. Ketiga, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Menetapkan program kesejahteraan, pengmbangan, promosi, dan pemberhentian.

4. Keempat, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya menusia (SDM) pada masa yang akan datang.

5. Kelima, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Memperkirakan keadaan perekonomian pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada khususnya.

6. Keenam, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Memonitor dengan cermat undang-undang perburuan dan kebijaksanaan pemberian balas jasa perusahaan-perusahaan sejenis.

7. Ketujuh, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Memonitor kemajuan teknik dan perkembangan serikat buruh.

8. Kedelapan, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Melaksanakan pendidikan, latihan, dan penilaian prestasi karyawan.

9. kesembilan, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Mengatur mutasi karyawan baik vertikal maupun horizontal.

10. Kesepuluh, peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah Mengatur pensiun, pemberhentian, dan pesangonnya.

Peranan manajemen sumber daya manusia (MSDM) diakui sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan, tetapi untuk memimpin unsur manusia ini sangat sulit dan rumit.

Demikianlah penjelasae tentang Pengertian, Fungsi-Fungsi, dan Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).

Lihat juga

• Kinerja Karyawan | Pengertian, Aspek-Aspek, Jenis, Indikator, Dan Penilaian
• Disiplin Kerja | Pengertian, Bentuk-Bentuk, Macam-Macam, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi, Pendekatan, Indikator, Teknik Pelaksanaan, Dan Syarat Pemberian Sanksi
• Loyalitas Karyawan | Pengertian, Cara Meningkatkan, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi, Dimensi, Indikator, Dan Peran Manajer SDM

Semoga bermanfaat. .